6月8日，淮海運營管理區召開6月份生產經營工作會議。中國聯合水泥黨委書記、董事長崔星太，總經理孫建成，副總經理兼淮海區總裁劉尊科；淮海區領導班子成員，各中心（部）副總經理以上管理人員；各片區管委會主任、營銷副主任；各企業總經理、分管生產和安全環保副總經理、財務負責人參加會議。會議由中國聯合水泥總經理助理、淮海區常務副總裁孫榮澤主持。
會上，各業務分管部門分別對5月份主要經營指標進行分析并提出下一步工作安排。濟寧商混就EBC項目運行情況作經驗交流。
劉尊科對淮海區5月份主要工作進行總結，并對6月份錯峰生產、漲價拓量、生產供應、轉型升級、安全管理、財務管理、慶祝建黨百年活動等方面工作提出具體要求。
孫建成對淮海區5月份工作予以肯定，并從六個方面對下一步工作提出要求：一是沖刺各項目標任務，確保實現“時間過半、任務過半”；二是提高站位，嚴格落實錯峰生產，為下半年經營工作奠定基礎；三是高質量抓好錯峰生產期間檢修工作和生產組織工作；四是加快推進信息化建設，提高運營質量、規避經營風險；五是落實集團管理模式及要求，確保依法經營、規范運作；六是嚴抓安全生產管理，筑牢安全生產底線，統籌抓好環保、質量及疫情防控等各項工作。
崔星太在講話中充分肯定了淮海區5月份的工作成績，對淮海區全體干部職工的辛勤付出表示感謝。針對下一步工作，他提出四點要求：一是繼續做好穩價、拓量、降本工作，力爭實現“時間過半、任務過半”；二是千方百計降低應收賬款，確保預期應收賬款不增加；三是舉一反三，切實做好安全培訓和整改，確保員工生命健康和企業財產安全；四是結合黨史學習教育安排及企業實際情況，組織做好建黨100周年慶?；顒?。